集团总裁办主任主持会议，针对下发文件发布与集团发展现状进行了讲解，提出了集团对各办、中心、两销售总公司的工作要求，并对会后需提报的工作“军令状”进行部署。

      集团杨棣董事长发表重要讲话。强调了集团各引领人应具备的：组织力、渲染力、执行力。提出了思想讲题：你如何具有领导应具备的三力？要求全面提升能力、能量，重要的事情必须打提前量，实现垂直化的战略前瞻，把光荣与梦想实现在工作中，绽放激情发挥潜能。领导同时分析了企业未来的战略布局与发展方向。

      战略部署是现代企业管理的重要体系环节，它关系着企业未来的生存与发展，这就要求我们在整个经营过程中必须有主动性、预见性，这才能明确企业的发展方向，只有有效让企业内部资源与外部环境结合，我们的企业才会在市场竞争中具有强有力的竞争力，希望集团各引领人在董事长的正确领导下，在统泰这个优质的平台上共同发展，早日实现更加夯实的光荣与梦想。