会议上，集团财务管理中心副总监杨俊峰汇报了集团工业、商业板块各企业1-3月份企业经营情况列举具体数据，作出具体情况剖析，为日后各公司方向性经营奠定了坚实基础。                   

      各企业总经理依照一季度工作落实中遇到的问题和相应的情况分析逐一作了详细汇报，并对接下来二季度工作的重点工作进行阐述。

      集团董事长对上述汇报情况作了重要点评讲话，并明确了具体工作要求。他强调，企业总裁办公会议是集参会全员的集体智慧来探讨处理问题，具有最高的决策性；并提出集团财务管理中心在分析各企业经营情况的过程中一定要挖掘出急需攻破的关键问题，助推各企业快速发展的洪流，有效促进既定指标的达成。

      本次总裁办公会议，全面梳理了新一年度开端工作的严谨性和方向性，分析了不足，布局了预案。未来，全员更是会笃定坚毅的恒心，不负众望，勇往直前！