学习赋能促成长 蓄势前行向未来

       2024年1月30日，统泰实业集团2023年总结暨2024年落实部署会议于均泰东方（桦甸）医药健康产业园举行，集团全体管理层骨干人员参加会议，集团董事长杨棣出席会议。

       会议第一天集团战略总裁王天明以“领导力”为主题对集团管理层骨干人员进行专题赋能。

       他在赋能中提到：提升领导力要敢于承担责任、敢于做决策，同时需要考虑的三个方面：方向、力度、时机。未来，集团将会聚焦“黑土地新三宝”道地珍贵药材为原研、原创科技赋能，形成“产学研”三维一体的战略体系，通过全域营销强有力的赋能，布局全国及全球市场，打造国潮品牌国货之光，讲好我们自己的悠久中国故事；在后续赋能中王总详细阐述“领导力的双十训练法”，提出作为管理层以此为准则培养员工的领导力，培养集团形成“企业至上、客户至上”的运营理念。

       最后，集团董事长杨棣先生对集团发展方向做了全新的规划，从品牌到全球市场布局及集团未来战略规划升级，对现有团队以精确匹配集团三年战略体系。坚定不移走品牌发展之路也是集团的必经之途，努力不断向“微笑曲线”的两端发展，抢占市场份额，打造精彩的中国品牌、民族品牌、世界名牌，统泰集团将不忘初心、砥砺前行，实现光荣与梦想！

                                                                                            统泰实业集团

                                                                                       团（总）支 宣 

                                                                                      2024年2月4日